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AUCKLAND Interim-Manager

Als Premium-Anbieter vermitteln wir ausschließlich selektierte, persönlich bekannte sowie mehrfach in Projekten bewährte Interim-Manager und Experten.

AUCKLAND Interim-Manager zeichnen sich aus durch:

  • Qualität: Leadership in Führung und/oder Expertenwissen
  • Souveränität (durch leichte Überqualifizierung) und effiziente Zielerreichung
  • konsequente Lösungs- und Umsetzungsorientierung
  • unmittelbare operative Wirksamkeit – keine Probezeit
  • bereits mehrfach gelöste Projekte ähnlichen Inhalts (Thema, Funktion, Branche)
  • schnelle Teamintegration
  • „Kommen, um zu gehen"

Einsätze der AUCKLAND Manager dauern ca. 4-12 Monate. Wir bieten darüber hinaus einen effektiven Quick Check ihrer Fragestellungen an (z.B. Transformations-Analyse, Optimierungshebel, Bestandsaufnahme), um den passgenauen Einsatz des AUCKLAND Managers zu verifizieren und ihr Projekt zu planen. Bei einer späteren Beauftragung wird der Quick Check verrechnet (pro bono bis zu 5 Tage).

AUCKLAND Transformation Teams & Experten

AUCKLAND PARTNERS bietet komplette Project Execution Teams an.

Neben den eigenen AUCKLAND Interim-Managern als CTO (Chief Transformation Officer) können wir über unseren Unternehmensverbund Senior und Junior Experten / Spezialisten, Projektmanager, Berater und Young Professionals in Project Execution Teams einsetzen. Vom Junior Programmierer für ein IT Projektteam bis hin zum erfahrenen Compliance Auditor für ein Kostenanalyse Projekt. Unser Angebot und Ansatz ist einzigartig im Markt.

AUCKLAND Transformation von Beteiligungen

Im Bereich Private Equity arbeiten wir für mittelgroße PE-Unternehmen (200-1.000 Mio. € Fondsvolumen), dabei kann AUCKLAND PARTNERS auch Portfoliomanagement Services anbieten (Übernahme des Monitorings und der Entwicklung mit Equity-Partizipation):

Begleitung der erfolgskritischen Transformations-Phase direkt nach einer Transaktion, z.B. 100-Tage oder Post-Merger-Integrationsprogramme, Unterstützung von operativen Verbesserungs-Projekten, Wachstumsprojekten, Konsolidierungen / Restrukturierungen.

Dabei kann AUCKLAND PARTNERS erfahrene Berater, Interim-Manager, Experten, Teams wie auch Aufsichts- oder Beiräte vermitteln.
Im Bereich Family Offices / Familien-Beteiligungen bieten wir einen „holistischen" Ansatz. Wir fokussieren uns hierbei auf das Managen von Transitionsphasen, sowohl strategisch als auch operativ

Einsatzgebiete

  • Klassische Personalengpässe
    • Vakanzüberbrückung
    • Zeitlich begrenzter Know How Support
  • Projekt- und Programm-Management
    • Erfahrene Interim Manager leiten komplexe und anspruchsvolle Projektleitungs- oder Projektmanagement-Positionen
    • Umsetzung schwieriger IT Projekte
    • Multi-Projekt-Management
  • Transformation
    • Sanierung (soft bis insolvenz-nah) & Krisenmanagement
    • Restrukturierung/Standortverlagerung/Post Merger Integration/Aufbau neuer Wachstumsfelder und Geschäftsbereiche
    • Carve Out
    • Veränderungen des Managements nach Eigentümer- oder CEO-Wechsel
    • Performance- und Prozessverbesserungen in Produktion, Qualitätsmanagement, Logistik, Supply Chain und Einkauf
    • Prozess-Transformation, BPR
    • Digitale Transformationsprozesse (Smart Home, Big Data Management, IT-Outsourching/Insourcing, komplexe SAP-Intergrationen, Data Center Management, Next Generation e-Commerce)
    • Shared Services Centers (Transformation, Outsourcing, Outtasking)
    • Fabrik 4.0
    • Internationales Management
  • Aufsichtsrats- und Beiratsmandate

Branchen

  • Automotive
  • Bau- & Baunebengewerbe
  • Chemie, Pharma & Healthcare
  • Dienstleistungen (inkl. Consulting Industrie)
  • Energiewirtschaft (Renewables, EVUs, Netzbetreiber, Smart-Grid und -Metering, Handel, Zulieferer)
  • Finanzdienstleistungen, Private Equity & Family Offices
  • Handel (inkl. Etail) & Konsumgüter (Food & Non-Food)
  • IKT (Telekommunikation, IT, Cloud)
  • Technologie (Maschinen-, Anlagenbau, Elektrotechnik, High Tech)

Funktionen

AUCKLAND PARTNERS vermittelt folgende Funktionen via Interim Manager wie auch als Project Execution Teams an (z.B. bestehend aus linienerfahrenem Senior Manager, PM, Spezialist, Young Professional).

  • temporäre C-Level-Positionen
    • Klassische Geschäftsführung, CEO, CFO, CTO, CHRO, CMO...
    • CDO (Chief Digital Officer), CRO...
    • Veränderung des Managements nach Eigentümer- oder CEO-Wechsel
  • General Management
  • Senior Manager
  • Experten / Spezialisten
  • Projekt Manager
  • Berater
  • Junior Professionals
  • Finance
    • Optimierung Passiv Seite, Working Capital
    • Professionalisierung Kostenrechnung
    • Cash Management / Liquiditätsplanung
    • Kommunikation mit Banken und Kapitalmarkt
    • Carve Out
    • Due Diligence
    • ERP Optimierung
    • Controlling / Accounting
  • Supply Chain / Einkauf / Logistik
    • E-Procurement
    • Global Sourcing
    • Make or Buy
    • Lieferantenauswahl und -Qualifizierung
    • Einführung und Umsetzung von KPIs
    • Optimierung Lieferantenmanagement
    • Optimierung von Planungssystemen und -Prozessen (z.B. S&OP Planning)
    • Optimierung Materialfluss- und Lagerkonzepte
    • Optimierung Lieferfähigkeit
    • Optimierung Bestände
    • Green Supply Chain & Logistics
  • Produktion
    • Fabrik 4.0
    • Neustrukturierung von Fertigungsabläufen (z.B. Rüstzeiten)
    • Produktionsverlagerung
    • Produktivitätssteigerung
    • Lean Management / Six Sigma / Muda / Kanban / Kaizen / KVP
    • Management von Neuanläufen
    • Aufbau neue Produktion (z.B. in BRIC, Osteuropa)
  • Produktmanagement & Qualität
    • Portfolio-Optimierung
    • Produkt-Launch Prozess
    • Schnittstellenmanagement Produktentwicklung
    • Produkt Programm Management
    • Vernetzung „traditioneller" Produkte mit neuen Technologien/ Medien (z.B. Smart Home, Mobile Applications, E-Commerce)
    • Einführung Strukturen und Abläufe
    • Sicherstellung rechtlicher und Branchenstandards
    • CAPA (Corrective Action Preventive Action)
    • Qualitätsverbesserung
  • R&D
    • Optimierung Entwicklungsprozesse
    • Programm Management
    • Agile Development
    • Make or Buy
  • Sales & Marketing
    • Sales Push Programme
    • Sales Excellence Programme
    • Vertriebscontrolling
    • Vertriebsaufbau
    • Neukundengewinnung
    • Professionalisierung Key Account Management
    • Steuerung Aussendienst
    • Aktiver Innendienst
  • HR
    • People Transformation
    • Change Managenment
    • Führungskrise
    • Personalabbau
    • Compliance
    • Organisationsumbau
    • Anspruchsvolles Recruiting
    • Legal Relations
  • IT
    • Digitalisierung (Vertriebsprozesse, e-Commerce, Supply Chain / Fulfillment)
    • Architektur
    • Applikationen
    • Infrastruktur
    • Outsourcing
    • Data Centers
    • Entwicklung